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在擔(dān)當作為中錘煉過硬作風(fēng)——農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場與信息化司抓實抓細打好“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”

來源:旗幟網(wǎng)2025年11月03日10:00
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2024年秋季國產(chǎn)大豆豐收上市后,按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部領(lǐng)導(dǎo)批示要求,市場與信息化司立即進入大豆銷售“臨戰(zhàn)應(yīng)急”狀態(tài),全體黨員干部堅持以黨建為引領(lǐng),從保障國家糧食安全和鞏固大豆擴種成果的大局出發(fā),研究制定具體作戰(zhàn)方案,以政策協(xié)調(diào)為核心,以形勢研判、預(yù)期引導(dǎo)、輿情應(yīng)對為重點,攻堅克難、掛圖作戰(zhàn),抓實抓細大豆產(chǎn)銷銜接工作。2025年以來,國產(chǎn)大豆收購價格企穩(wěn)回升,銷售高峰提前收尾,市場預(yù)期平穩(wěn)向好,農(nóng)民種豆基本收益得到有力保障,黑龍江等主產(chǎn)區(qū)大豆播種面積保持基本穩(wěn)定,“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”取得積極成效。通過打好“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”,市場司黨支部錘煉了敢于斗爭、善于斗爭的過硬作風(fēng),厚植了密切聯(lián)系群眾的深厚情懷,培養(yǎng)了勇于擔(dān)當作為的干部隊伍,健全了多方協(xié)同聯(lián)動的“作戰(zhàn)”機制,為未來打硬仗、打勝仗積累了寶貴經(jīng)驗。

2025年主產(chǎn)區(qū)秋收大豆陸續(xù)上市,市場司在總結(jié)去年經(jīng)驗基礎(chǔ)上,已于9月18日啟動新季“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”,全力以赴保護好農(nóng)民種豆收益,促進國產(chǎn)大豆順暢銷售。

學(xué)深創(chuàng)新理論,掌握強大思想武器

為打好“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”,市場司邀請發(fā)改、財政、海關(guān)、糧食等部門相關(guān)司局同志,以“前世今生話大豆,繼往開來迎戰(zhàn)‘豆’”為主題,赴農(nóng)科院開展學(xué)習(xí)研討。大家認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和重要指示批示精神。通過理論學(xué)習(xí),筑牢了黨員干部的思想認識根基,提高了政治站位,掌握了強大的思想武器。在打好“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”的全過程中,大家始終堅持由大豆看全局,把崗位當陣地,緊盯戰(zhàn)斗目標,在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面。

踐行群眾路線,著力解決急難愁盼

為讓種豆農(nóng)民有賬可算,加工企業(yè)有錢可賺,市場司黨支部腳踏實地踐行黨的群眾路線,把打好“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”作為錘煉黨性的重要抓手,把解決好農(nóng)民所需所急所盼作為攻堅克難的根本動力。司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴大豆主產(chǎn)區(qū)實地調(diào)研,深入田間地頭了解基層訴求;組織大豆加工企業(yè)交流市場形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實事求是推動解決問題;加強部門溝通協(xié)調(diào),及時全面反映豆農(nóng)和企業(yè)訴求,提出完善政策的意見和建議,真正以大豆產(chǎn)銷銜接的“小切口”,做好為農(nóng)服務(wù)“大文章”。

全力攻堅克難,抓實抓細任務(wù)落實

一方面,把情況摸準。不定期深入一線調(diào)研,全面了解大豆產(chǎn)銷動態(tài)和卡點堵點,及時研究應(yīng)對措施。另一方面,把工作做細。制定詳細作戰(zhàn)方案、任務(wù)清單和重點工作時間表,明確任務(wù)到崗、落實責(zé)任到人,形成工作閉環(huán)。“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”持續(xù)了200多天,參戰(zhàn)同志們每天都毫不松懈,克服各種困難,確保當天任務(wù)高質(zhì)量完成。整個作戰(zhàn)期間,累計編報大豆每日要情152期、大豆市場形勢分析周刊32期,發(fā)揮了重要決策參考作用;組織撰寫發(fā)布27篇專家解讀文章,專題視頻直播觀看量超200萬、短視頻播放量達3700多萬,有力引導(dǎo)市場預(yù)期向好;協(xié)調(diào)推動支持政策及時出臺,促進春節(jié)后大豆收購價格企穩(wěn)回升,累計漲幅超過10%,折合為豆農(nóng)增收約40億元。

凝練長效機制,協(xié)同作戰(zhàn)同向發(fā)力

“大豆應(yīng)急戰(zhàn)”包括政策協(xié)調(diào)、市場監(jiān)測、形勢研判、預(yù)期引導(dǎo)、輿情應(yīng)對等重點任務(wù),需要爭取最廣泛的共識,獲得最大化的支持,才能取得最積極的成效。在迎戰(zhàn)過程中,市場司廣泛動員各方力量協(xié)同作戰(zhàn),建立健全“勁往一處使”、同向發(fā)力的四大工作機制。一是與各部門間的溝通會商。定期會商國內(nèi)外大豆供求形勢,適時共享全產(chǎn)業(yè)鏈市場信息,推動調(diào)控政策及時出臺。二是與各司局間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。用足用好現(xiàn)有政策、項目、展會等資源,支持大豆產(chǎn)銷有效銜接,穩(wěn)住大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤。三是與主產(chǎn)區(qū)間的信息調(diào)度。組織黑龍江、內(nèi)蒙古、吉林、遼寧、安徽等11個大豆主產(chǎn)省、區(qū)與部里聯(lián)動,調(diào)動多家市場機構(gòu)積極參與,共同跟蹤大豆市場行情、收購進度及農(nóng)戶訴求。四是與各家媒體的預(yù)期引導(dǎo)工作。加強市場輿情動態(tài)監(jiān)測,組織專家解讀政策利好和市場形勢,用好部屬新聞媒體,積極拓展央視財經(jīng)頻道、糧食系統(tǒng)媒體等其他宣傳渠道,聯(lián)合發(fā)聲,為國產(chǎn)大豆順暢銷售營造良好輿論氛圍。

(供稿:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場與信息化司)

( 編輯:孫凱佳   送簽:白 翔   簽發(fā):林燕 )