中國(guó)科學(xué)院近代物理研究所黨委持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，緊扣搶占科技制高點(diǎn)核心目標(biāo)，為搶占科技制高點(diǎn)營(yíng)造濃厚氛圍、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供良好保障。

抓理論武裝，通過“強(qiáng)思想”筑牢科技創(chuàng)新精神根基

深入系統(tǒng)學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，并將歷次學(xué)習(xí)教育銜接貫通、深學(xué)細(xì)研。 聚焦目標(biāo)學(xué)，以黨支部“三會(huì)一課”、研究中心（室組）工作例會(huì)、青年理論學(xué)習(xí)小組等為載體，在“業(yè)務(wù)點(diǎn)”和“學(xué)習(xí)點(diǎn)”上找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”。研討交流學(xué)，安排黨員在黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言，支部創(chuàng)新開展“講紀(jì)律、促攻堅(jiān)”大討論，打造黨建文化墻，展示以搶占科技制高點(diǎn)為內(nèi)容的奮斗目標(biāo)和崗位誓言。結(jié)合課題學(xué)，面向黨務(wù)干部開展“強(qiáng)理論、促踐行”微課題征集，將課題研究融入黨建日常，實(shí)現(xiàn)“學(xué)理論”和“促黨建”雙提升。

抓組織健全，通過“筑根基”引領(lǐng)高質(zhì)量科技創(chuàng)新

搭建組織架構(gòu)，牽頭組建中國(guó)科學(xué)院核裂變能攻堅(jiān)黨委，設(shè)立加速器驅(qū)動(dòng)核能攻堅(jiān)黨總支和釷基核能攻堅(jiān)黨總支，并分別下設(shè)5個(gè)攻堅(jiān)黨支部，為打破部門壁壘、促進(jìn)跨單位跨專業(yè)協(xié)同攻關(guān)奠定基礎(chǔ)。明確任務(wù)清單，牽住黨建“責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子，建立清單式管理臺(tái)賬。做好支部換屆。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，抓好“雙帶頭人”培育，為科技創(chuàng)新工作在支部層面選好“頭雁”、組強(qiáng)“雁隊(duì)”。抓好支部建設(shè)。制訂《黨支部“強(qiáng)功能固堡壘促攻堅(jiān)”行動(dòng)方案指導(dǎo)單》，通過發(fā)布《支部黨建月度工作備忘錄》、黨建督查交流、支委聯(lián)席會(huì)議、支部書記述職考評(píng)等加強(qiáng)支部日常建設(shè)。

抓制度建設(shè)，通過“樹規(guī)矩”引領(lǐng)聚焦主責(zé)主業(yè)

召開專題會(huì)議，深入調(diào)研了解制度落地情況。在執(zhí)行上抓閉環(huán)，發(fā)布《支部黨建月度工作備忘錄》，開展“嚴(yán)明崗位工作紀(jì)律”主題黨日，就制度執(zhí)行和監(jiān)督編制審批表、繪就流程圖。在監(jiān)督上“緊螺絲”，通過黨委會(huì)聽取報(bào)告、部門聯(lián)動(dòng)自查、專責(zé)部門抽查、檢查組走訪等，引領(lǐng)大家自覺緊繃紀(jì)律規(guī)矩這根弦，自覺查找不足，及時(shí)改進(jìn)工作方法，比如，鑒于異地建設(shè)裝置夜晚值班等情況，適當(dāng)調(diào)整部分科研崗位工作時(shí)間，受到干部職工歡迎。

抓人心凝聚，通過“暖人心”增強(qiáng)組織凝聚力和向心力

在各類工作會(huì)、部署會(huì)上，緊扣搶占科技制高點(diǎn)主題和核心任務(wù)，講學(xué)習(xí)、講落實(shí)、講進(jìn)展，引領(lǐng)干部職工不斷強(qiáng)化搶占科技制高點(diǎn)的共同目標(biāo)愿景和價(jià)值追求。文化傳承潤(rùn)物無聲，將弘揚(yáng)科學(xué)家精神作為永恒課題，開展“兩彈一星”精神主題學(xué)習(xí)月活動(dòng)、“清明寄情，感懷先輩——紀(jì)念楊澄中先生主題活動(dòng)”、“聆聽老一輩科學(xué)家故事——新入職（入學(xué)）人員第一課”、建設(shè)所史館等，為科技創(chuàng)新任務(wù)融入文化和精神滋養(yǎng)。豐富活動(dòng)注入暖流，工會(huì)等群團(tuán)組織積極開展系列活動(dòng)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。用心用情柔性管理，對(duì)異地工作人員加強(qiáng)節(jié)假日慰問和日常關(guān)懷，組織主題攝影分享、系列微講座等活動(dòng)，設(shè)立“所長(zhǎng)信箱”，為干部職工反映急難愁盼問題開通渠道，經(jīng)常性談心談話，將政策宣講與廉政提醒、情緒紓解相結(jié)合。

抓條件支撐，通過“強(qiáng)保障”助力科技創(chuàng)新

做好人才工作，舉辦海外學(xué)術(shù)論壇，深化與第三方機(jī)構(gòu)合作、與知名科研機(jī)構(gòu)互派人員交流等。提升管理效能，鑒于研究所多地辦公現(xiàn)狀，開展“家底式”盤點(diǎn)，對(duì)各園區(qū)辦工場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)等梳理優(yōu)化，優(yōu)先保障搶占科技制高點(diǎn)任務(wù)需求，并做好歸口分類管理；完善園區(qū)間差旅費(fèi)管理辦法，積極籌措解決經(jīng)費(fèi)缺口問題。切實(shí)為基層減負(fù)，針對(duì)科研人員反映的“重大項(xiàng)目科研財(cái)務(wù)助理崗位作用有限”的問題，通過健全勞務(wù)派遣人員管理辦法、嚴(yán)把選人“源頭關(guān)”、加大培訓(xùn)力度、強(qiáng)化績(jī)效考核等，提升科研財(cái)務(wù)助理工作水平。

（作者系中國(guó)科學(xué)院近代物理研究所黨委書記、副所長(zhǎng)）

( 編輯：孫凱佳   送簽：孫凱佳   簽發(fā)：林燕 )