深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)石化各督導(dǎo)組全面準(zhǔn)確把握中央重大決策部署，根據(jù)黨組具體要求，緊密結(jié)合被督導(dǎo)單位實(shí)際，錨定目標(biāo)、突出重點(diǎn)，既指出存在問(wèn)題，又堅(jiān)持同題共答，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在成效。

推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走。各督導(dǎo)組聚焦深化學(xué)習(xí)加強(qiáng)督導(dǎo)，督促被督導(dǎo)單位及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)，把新精神新要求領(lǐng)會(huì)深、把握準(zhǔn)、落實(shí)好，不斷增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

第一督導(dǎo)組針對(duì)學(xué)習(xí)研討距離入腦入心、學(xué)用結(jié)合還有差距等問(wèn)題，督促被督導(dǎo)單位結(jié)合實(shí)際深化學(xué)習(xí)研討，從政治的高度、理論的高度、黨長(zhǎng)期執(zhí)政的高度，把為什么抓作風(fēng)建設(shè)想清楚、弄明白。石油工程建設(shè)公司采取“學(xué)習(xí)原文+視頻解讀+案例警示+專題研討”模式，精選貫通正風(fēng)肅紀(jì)反腐、推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加風(fēng)清氣正等6個(gè)專題開(kāi)展研討，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。第二督導(dǎo)組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)悟黨中央關(guān)于學(xué)習(xí)教育的新精神新要求，確保方向不偏；通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、下沉調(diào)研等形式，準(zhǔn)確把握被督導(dǎo)單位全貌，確保重點(diǎn)不偏。寧夏能化以“領(lǐng)讀領(lǐng)學(xué)+專題研討+案例導(dǎo)學(xué)”模式推動(dòng)深研細(xì)悟，開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，談?wù)J識(shí)體會(huì)、找差距不足。第三督導(dǎo)組堅(jiān)持同學(xué)共研，夯實(shí)督導(dǎo)工作基礎(chǔ)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，切實(shí)做到理論過(guò)硬。揚(yáng)子石化開(kāi)展“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”，黨委班子成員帶頭開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)大家談”，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展“沉浸式”警示教育，著力筑牢作風(fēng)建設(shè)思想防線。

推動(dòng)整改整治往嚴(yán)里抓。各督導(dǎo)組聚焦集中整治加強(qiáng)督導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題。

第一督導(dǎo)組聚焦“對(duì)照黨組賦予的職責(zé)使命，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展還有差距”等問(wèn)題，督促以整改整治不擔(dān)當(dāng)不作為突出問(wèn)題為抓手，確保取得實(shí)效。西南油氣分公司深入開(kāi)展“怎么看怎么辦怎么干”大討論和“推動(dòng)公司高質(zhì)量安全發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，以思想共識(shí)引領(lǐng)行動(dòng)突圍。重慶石油將典型案例作為學(xué)習(xí)教育“活教材”，建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正、廉潔高效的良好生態(tài)。第二督導(dǎo)組堅(jiān)持督導(dǎo)、反饋、整改一體貫通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研判，以“現(xiàn)場(chǎng)+書(shū)面”形式反饋意見(jiàn)，以“清單化”形式每周報(bào)送問(wèn)題整改情況，做到打表推進(jìn)。石化機(jī)械聚焦突出問(wèn)題，明確總目標(biāo)，細(xì)化階段目標(biāo)，形成“堅(jiān)決與錯(cuò)誤思想觀念決裂、集中攻堅(jiān)重點(diǎn)領(lǐng)域”等6方面27項(xiàng)整改措施。第三督導(dǎo)組建立“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)機(jī)制，采用“專人對(duì)接、全程跟蹤”工作模式，推動(dòng)被督導(dǎo)單位及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，固化形成厲行節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制。山東石油針對(duì)同類型問(wèn)題深入挖掘根源尚顯不足的問(wèn)題，修訂印發(fā)制度文件，進(jìn)一步健全完善預(yù)防和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。

推動(dòng)持續(xù)發(fā)展往實(shí)里做。各督導(dǎo)組堅(jiān)持緊密結(jié)合被督導(dǎo)單位實(shí)際，因情施策，注重實(shí)效，督促指導(dǎo)其聚焦主責(zé)主業(yè)，特別是安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等，做好結(jié)合文章，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與高質(zhì)量發(fā)展兩手抓、兩促進(jìn)。

第一督導(dǎo)組把“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)發(fā)展”作為檢驗(yàn)被督導(dǎo)單位“學(xué)查改”成效的落腳點(diǎn)，督促被督導(dǎo)單位以學(xué)習(xí)教育的新成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西北油田堅(jiān)持以案促改、以案促治，集中精力抓好增儲(chǔ)上產(chǎn)各項(xiàng)工作，多措并舉提升油氣生產(chǎn)保供能力。第二督導(dǎo)組采取集中座談、下沉調(diào)研等形式，深入生產(chǎn)一線，直插問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，盯目標(biāo)任務(wù)、看進(jìn)度質(zhì)量，盯問(wèn)題整改、看實(shí)際效果，督促被督導(dǎo)單位認(rèn)認(rèn)真真解決好突出問(wèn)題。江漢石油工程以真學(xué)、真查、真改強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化效果，在6月底完鉆的涪陵頁(yè)巖氣田焦44-Z5HF井施工中，創(chuàng)5項(xiàng)亞洲紀(jì)錄和1項(xiàng)國(guó)內(nèi)施工紀(jì)錄。第三督導(dǎo)組奔著問(wèn)題去、盯著問(wèn)題抓，聚焦被督導(dǎo)單位查擺問(wèn)題整改整治力度開(kāi)展督導(dǎo)，反饋問(wèn)題18個(gè)，幫助審核把關(guān)問(wèn)題清單158份，一體推動(dòng)頑瘴痼疾真改實(shí)改。工程建設(shè)公司成立全面從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，高效組織推進(jìn)整改整治等工作，以作風(fēng)建設(shè)新氣象激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用等取得重要進(jìn)展。

（供稿：中國(guó)石化）

( 編輯：劉瓊   送簽：徐雅維   簽發(fā)：林燕 )