中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)辦公室黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建的重要講話和重要指示精神，將黨建工作融入公司治理、信息披露、投資者關(guān)系等業(yè)務(wù)工作，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。2023年，黨支部被命名為中央和國家機(jī)關(guān)“四強(qiáng)”黨支部。

2025年2月28日，中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)辦公室黨支部召開黨員大會(huì)。

突出政治引領(lǐng)，筑牢思想根基

堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，引導(dǎo)黨員干部胸懷“國之大者”，深刻把握金融工作政治性、人民性要求，自覺從講政治的高度制定政策、推動(dòng)工作。

正確認(rèn)識(shí)和把握黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的關(guān)系，進(jìn)一步把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。立足部門職能，協(xié)助集團(tuán)黨委全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要指示要求，推動(dòng)將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作總體要求寫入公司章程，明確黨委在公司治理中的法定地位和領(lǐng)導(dǎo)作用。推動(dòng)落實(shí)黨委和董事會(huì)、管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)重大事項(xiàng)由黨委前置研究討論制度，在完善公司治理中持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升治理效能。

持之以恒強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述，開展金融“五篇大文章”、“發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能”等專題學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)質(zhì)效，建立支部集中原文學(xué)、黨小組專題學(xué)、個(gè)人自學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心、見行見效。組建青年理論學(xué)習(xí)小組，開展“共讀《之江新語》”等活動(dòng)，提高青年干部學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性。

突出支部班子建設(shè)，提升凝聚力戰(zhàn)斗力

黨支部把提高支部建設(shè)質(zhì)量作為固本之舉、長遠(yuǎn)之計(jì)，著力選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，不斷增強(qiáng)政治功能和組織功能，把支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，選拔德才兼?zhèn)?、歷練扎實(shí)、群眾公認(rèn)的年輕干部充實(shí)到支部班子中，支委中有一半以上為青年干部，形成了結(jié)構(gòu)合理的支委隊(duì)伍。組織支委帶頭參與公司年度業(yè)績發(fā)布、舉辦投資者開放日等重點(diǎn)工作，通過重要崗位歷練、吃勁崗位錘煉、多崗位鍛煉等，不斷提高能力素質(zhì)，激勵(lì)支委重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)。

嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，制定黨支部工作規(guī)則，建立責(zé)任清單。黨支部書記帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭講黨課、帶頭攻堅(jiān)克難，履行第一責(zé)任人職責(zé)，其他支委主動(dòng)履職盡責(zé)。開展支委年度述職，總結(jié)工作成效，形成責(zé)任落實(shí)閉環(huán)，增強(qiáng)履職動(dòng)力。

2024年2月4日，中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)辦公室黨支部召開支委會(huì)。

突出能力錘煉，鍛造過硬黨員隊(duì)伍

黨支部以金融隊(duì)伍的純潔性、專業(yè)性、戰(zhàn)斗力為重要支撐，堅(jiān)持政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬標(biāo)準(zhǔn)，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)自身建設(shè)，開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)行動(dòng)，即分享一堂精品專業(yè)課、解讀一個(gè)政策新規(guī)、進(jìn)行一次要事復(fù)盤、分享一個(gè)工作創(chuàng)新、撰寫一篇研究心得，推動(dòng)黨員干部及時(shí)全面了解國家政策方針、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、公司重大戰(zhàn)略。

強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，組織廉政家訪，搭建單位與家庭廉潔共建橋梁；在節(jié)假日及職務(wù)調(diào)整等節(jié)點(diǎn)，常態(tài)化開展廉潔提醒；以先進(jìn)典型樹標(biāo)桿、反面案例敲警鐘，引導(dǎo)黨員干部自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。嚴(yán)格落實(shí)整治形式主義為基層減負(fù)有關(guān)要求，2024年部門發(fā)文同比壓減25%、會(huì)議同比壓減20%；深入一線基層機(jī)構(gòu)調(diào)研，推動(dòng)解決農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策優(yōu)化、保險(xiǎn)營業(yè)場(chǎng)所升級(jí)改造等問題。

突出深度融合，提升治理效能

堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，緊扣防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)管、促高質(zhì)量發(fā)展工作主線，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，實(shí)現(xiàn)同頻共振、同向發(fā)力。

優(yōu)化治理體系，協(xié)助集團(tuán)黨委完善“三重一大”制度，保障黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用。修訂《公司章程》《股東會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》，創(chuàng)設(shè)董事會(huì)議案預(yù)溝通機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建集團(tuán)黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、管理層有序銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代治理體系。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，以黨小組為單位，圍繞公司治理、信息披露等開展課題研究，發(fā)表文章十余篇，為優(yōu)化董事會(huì)運(yùn)作、完善年度報(bào)告編制等工作提供重要支撐。

堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放到支部建設(shè)更加突出、更加重要的位置，采取組織公司治理專題交流、建立議案事項(xiàng)分類管理清單等方式，推動(dòng)各子公司把黨建工作總體要求寫入公司章程，實(shí)現(xiàn)與子公司治理?xiàng)l線同頻共振，不斷提升治理水平和治理效能。

站穩(wěn)人民立場(chǎng)，深入踐行“人民保險(xiǎn)、服務(wù)人民”的使命，黨員干部帶頭服務(wù)投資者。創(chuàng)新“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”機(jī)制，拜訪境內(nèi)外投資者、分析師，唱響中國經(jīng)濟(jì)光明論，宣傳中國保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效和未來前景，提振市場(chǎng)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)、中國保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)中向好的信心；邀請(qǐng)投資者到公司基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，近距離了解公司經(jīng)營管理情況。建立“7×24小時(shí)暢聯(lián)服務(wù)”制度，及時(shí)響應(yīng)中小投資者訴求，做到有問必答、有問快答，最大程度提升投資者的滿意度和獲得感。

（來源：《旗幟》2025年第5期）

( 編輯：孫麗   送簽：鐘鳴   簽發(fā)：林燕 )