按照組織安排，我于2023年4月到雄安新區(qū)掛職，先后任新區(qū)公共服務(wù)局、衛(wèi)生健康局副局長。掛職期間，我堅持“身入”更“心入”，聚焦群眾所需所盼，在服務(wù)大局、保障民生中貢獻智慧和力量。

建設(shè)北京非首都功能疏解集中承載地是雄安新區(qū)設(shè)立的初衷之一。醫(yī)院疏解是我分管的主要工作，沒有先例可循、經(jīng)驗可鑒。2023年底國家明確第二批疏解醫(yī)院，并要求先行啟動的3家醫(yī)院于2025年前開工建設(shè)。面對這一任務(wù)，當務(wù)之急就是盡快確定項目選址。我積極到疏解醫(yī)院調(diào)研、了解其實際需求，與新區(qū)規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)部門反復(fù)商討疏解醫(yī)院用地位置、面積、規(guī)劃條件等問題。最終，3家第二批疏解醫(yī)院僅用時5個月就確定了選址，為立項開工爭取了時間，也為首批項目加快建設(shè)、第二批項目壓茬推進奠定了良好基礎(chǔ)。

2025年3月10日，作者（左二）到雄安容和羅河幼兒園調(diào)研托幼一體試點工作。

看病是群眾關(guān)心的大事。我把群眾“心上事”作為“上心事”，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)造成群眾“看病難”的主要原因在于醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不均衡、基層醫(yī)療服務(wù)相對薄弱。對癥施治的“良方”是建立醫(yī)聯(lián)體、落實分級診療、促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和均衡布局。我主動對接北京大學人民醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，推動11家京津冀醫(yī)聯(lián)體和4家縣域醫(yī)共體建設(shè)，構(gòu)建分級診療體系，做實“小切口”，改善“大民生”。我推進雄安新區(qū)建立新生兒出生“一件事”服務(wù)機制，即把《出生醫(yī)學證明》辦理（首簽）、科學育兒指導(dǎo)服務(wù)登記、本省戶口登記等9個“單事項”，集合成“一件事”，通過一個表單、一套材料、一次提交，實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、一事辦結(jié)。

雄安是一座未來之城，年輕群體居多，托育需求旺盛。為實現(xiàn)“幼有所育、幼有善育”，我多次赴北京、江蘇、山東等地考察，邀請專家到新區(qū)指導(dǎo)，推進托育綜合服務(wù)中心、嬰幼兒養(yǎng)育照護指導(dǎo)中心、社區(qū)托育中心建設(shè)，助力托幼一體、醫(yī)育結(jié)合、福利辦托試點工作，強化規(guī)劃牽引、項目牽引、政策牽引，推動托育工作融入兒童友好城市建設(shè)。在相關(guān)部門的支持下，雄安新區(qū)托育工作取得積極進展和明顯成效，托育服務(wù)體系日益健全，多元辦托格局正在形成。

投身千年大計，與未來之城同生共長，讓我有更多機會“零距離”接觸群眾，“面對面”傾聽利益關(guān)切，“實打?qū)崱苯鉀Q群眾急難愁盼。這必將激勵我在未來的工作中撲下身子、沉到一線，努力把工作做到群眾心坎上。

（來源：《旗幟》2025年第5期；作者系國家衛(wèi)生健康委婦幼司出生缺陷防治處副處長、一級調(diào)研員）

( 編輯：孫麗   送簽：鐘鳴   簽發(fā)：林燕 )