掛職干部掛什么？作為剛剛完成2年多掛職任務(wù)的掛職干部，我有三點(diǎn)感悟。

掛職掛心，不忘初心。作為中央和國(guó)家機(jī)關(guān)單位派出的黨員干部，心系“國(guó)之大者”，參加掛職鍛煉，踐行援建使命，回答好“共同富?！钡臅r(shí)代命題，就要牢固樹(shù)立“中央和國(guó)家機(jī)關(guān)代表隊(duì)”意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到掛職不是鍍金做題，也不是觀光做客，更不是政治作秀，要真正沉浸式投入、踏實(shí)做事。

一是要有“黨叫干啥就干啥，黨叫干啥干好啥”的號(hào)令意識(shí)，這是掛職的邏輯起點(diǎn)。掛職干部涉及單位多、專業(yè)廣、領(lǐng)域?qū)?，要勇于在“哪里需要哪里去，哪里需要哪搬家”中?shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值。二是要有“功成不必在我，功成必定有我”的奉獻(xiàn)意識(shí)，這是掛職的精神動(dòng)力。掛職干部到了基層就要發(fā)揮專長(zhǎng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓“小我”變“大我”，讓“平凡”變“不凡”，讓“專才”變“通才”，盡快打開(kāi)思路、更換頻道、適應(yīng)環(huán)境，把聰明智慧、專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源稟賦轉(zhuǎn)化為助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的新質(zhì)生產(chǎn)力。三是要有“帶著一顆心來(lái)，不帶半顆草去”的廉潔意識(shí)，這是掛職的紀(jì)律底線?！八晃郏娠嬘?；人不污，受人敬”。因此，要注重培養(yǎng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始終保持自我革命的定力。掛職干部可能在政策范圍內(nèi)會(huì)借助娘家單位的資金、技術(shù)、項(xiàng)目，借梯上樓支持援建掛職點(diǎn)，在資金分配上有話語(yǔ)權(quán)。因此，要牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)，珍惜共建單位捐贈(zèng)的每一分錢(qián)、每一瓶水、每一張紙、每一支筆，在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律中堅(jiān)決守好底線，真正把幫扶資源用于民生福祉。掛職結(jié)束，審計(jì)清白，“揮一揮手，不帶走一片云彩”。

掛職掛事，玉成其事。刀在石上磨，人在事上練。我有幸受組織委派，在內(nèi)蒙古自治區(qū)察右中旗擔(dān)任旗委常委、政府副旗長(zhǎng)。以產(chǎn)業(yè)振興為方向，做了一些鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的積極探索。

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的總要求是“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”。為此，理論結(jié)合實(shí)際，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了“六員行動(dòng)”。一是堅(jiān)持胸懷天下，做黨建統(tǒng)領(lǐng)的服務(wù)員，強(qiáng)化了定點(diǎn)幫扶政治性；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做金融紓困的調(diào)度員，提升了經(jīng)濟(jì)金融適配性；三是堅(jiān)持人民至上，做農(nóng)副產(chǎn)品的推銷員，遵循了普惠金融規(guī)律性；四是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，做馬場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)斗員，體現(xiàn)了科技引擎先進(jìn)性；五是堅(jiān)持自信自立，做文化傳播的宣傳員，做到了草原故事多樣性；六是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，做定點(diǎn)幫扶的指揮員，落實(shí)了推進(jìn)節(jié)點(diǎn)時(shí)效性。只有先用心、用力、用情，才能做到“上不負(fù)組織培養(yǎng)，下不愧群眾期待”。

掛職掛責(zé)，履職盡責(zé)。我在深入基層中，深刻把握了集體經(jīng)濟(jì)與牧民收入的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展與服務(wù)實(shí)體的潛在盈利點(diǎn)，規(guī)模養(yǎng)殖與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)做好了定點(diǎn)幫扶任務(wù)中黨建統(tǒng)領(lǐng)、聯(lián)農(nóng)帶富、金融賦能、輿情應(yīng)對(duì)等工作，補(bǔ)上了基層掛職的重要一課。

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精準(zhǔn)指導(dǎo)下，整合銀保系統(tǒng)幫扶資金2000多萬(wàn)元，一年間在海拔2200米的荒野中艱苦創(chuàng)業(yè)構(gòu)建了“輝騰錫勒草原蒙古馬文化產(chǎn)業(yè)園”，打造了中旗首座具有“生產(chǎn)養(yǎng)殖、科普教育、產(chǎn)業(yè)孵化、會(huì)務(wù)保障、餐飲住宿、文旅體驗(yàn)”等6項(xiàng)功能的中國(guó)式現(xiàn)代化馬文化產(chǎn)業(yè)園，把開(kāi)發(fā)蒙古馬資源作為鄉(xiāng)村振興的新抓手、草原特色的新賽道、聯(lián)農(nóng)帶富的新嘗試，在工作模式、聯(lián)農(nóng)體制和帶富機(jī)制上取得了新進(jìn)展。該項(xiàng)目先后被人民網(wǎng)評(píng)為“2022年鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例”，被新華網(wǎng)評(píng)為“2023年鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例”，被國(guó)家鄉(xiāng)村振興局評(píng)為“2023年鄉(xiāng)村振興典型案例”。

（作者系中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)工會(huì)辦公室主任）

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