習(xí)近平總書記指出：“解決‘兩張皮’問題，關(guān)鍵是找準結(jié)合點，推動機關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作相互促進?！苯陙?，中國建設(shè)銀行總行機關(guān)不斷探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的路徑與載體，著力打造“書記項目”，不斷強化“書記抓，抓書記”責任意識，形成“支部建在攻堅項目上，黨員沖在攻堅一線中”“一個項目一面旗，一批項目帶全局”的生動局面，在全行發(fā)揮了良好的示范作用。

聚焦重點難點，精準選題立項

實施“書記項目”，選題立項是前提。為確保精準有效，機關(guān)黨委印發(fā)《關(guān)于加快推進“書記項目”工作的指導(dǎo)意見》，明確了選題立項的工作目標、基本原則。

堅持問題導(dǎo)向。各基層黨組織按照“切口小、有難度、可示范、年內(nèi)能完成”的原則，聚焦基層黨建“燈下黑”“兩張皮”突出問題、中央巡視及中央和國家機關(guān)工委督查反饋的重點問題，聚焦經(jīng)營管理中“卡脖子”的難點堵點問題，聚焦新金融行動等重點任務(wù)，開展系統(tǒng)化梳理、項目化編排，推動問題變議題、議題變課題、課題變項目。近三年，總行機關(guān)共立項300余個“書記項目”，有效覆蓋各類難點痛點，形成“難點在哪里、書記就在哪里、書記項目就在哪里”的工作局面。

2023年5月24日，中國建設(shè)銀行運營數(shù)據(jù)中心黨委開展“學(xué)習(xí)張富清”主題黨日。

嚴格審核把關(guān)。機關(guān)黨委牢固樹立質(zhì)量比數(shù)量更重要的鮮明導(dǎo)向，通過深入調(diào)研、集體研究、多方論證等方式，從是否堅持問題導(dǎo)向、是否緊扣中心工作、是否貼近基層實際、是否符合員工意愿四個方面，對申報的項目進行全面論證，認真分析項目的比較優(yōu)勢和特色差異，對切口過大、目標不明、措施不細的項目堅決予以“返工”，防止項目“大而全”“簡單化”和“兩張皮”。

強化考核評優(yōu)。機關(guān)黨委將“書記項目”立項實施情況作為年終機關(guān)黨建考核述職的“必答題”，每年組織評選優(yōu)秀“書記項目”，著力打造精品項目、品牌工程。

強化責任擔當，聚力推進項目

實施“書記項目”，組織推動是保障?？傂袡C關(guān)以增強黨組織的政治功能和組織功能為目標，制定了實施方案，建立了管理臺賬，明確了項目推進的時間表、路線圖，形成了“一個項目、一名書記、一支隊伍、一抓到底”的“四個一”責任體系。

發(fā)揮好黨組織書記“第一責任人”職責。持續(xù)強化基層黨組織書記“第一責任人”意識，全面實行定目標、定措施、定步驟、定責任人、定成效的“五定”措施，推動“一把手”親自抓、重點抓、全程抓。各基層黨組織書記帶頭深入調(diào)查研究，定期聽取項目進展情況，跟蹤工作進度，協(xié)調(diào)解決問題，推動項目從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”。

發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。既注重發(fā)揮黨組織書記的主導(dǎo)作用和特有優(yōu)勢，也通過建強支部戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)廣大黨員干部團結(jié)一致、攻堅克難。各基層黨組織深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持和完善黨支部“第一議題+重要議題+自選議題”的常態(tài)化理論學(xué)習(xí)機制，不斷深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，全面開展“四強”黨支部創(chuàng)建，為“書記項目”順利推進提供堅強組織保障。機關(guān)黨委帶頭加強自身建設(shè)，努力打造內(nèi)涵型、求是型、服務(wù)型、清正型“四型”機關(guān)黨委，以勇于自我革命的政治自覺示范帶動基層黨組織建設(shè)質(zhì)量整體躍升。

發(fā)揮好廣大黨員先鋒模范作用。各部門建立跨專業(yè)、跨處室的任務(wù)型團隊，依托“張富清金融服務(wù)突擊隊”“黨員突擊隊”等載體，擰緊“黨組織書記總負責、骨干黨員具體負責、黨員群眾群策群力”的項目推進鏈條，形成了“關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員、關(guān)鍵時刻有黨員”的戰(zhàn)斗隊形。

突出目標導(dǎo)向，勇于攻堅克難

實施“書記項目”，解決難題是目的。各基層黨組織通過“書記項目”攻堅克難，取得顯著成效。

持續(xù)增強“三個能力”，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展更加有力。中國建設(shè)銀行成立60周年之際，習(xí)近平總書記作出重要指示，要求進一步增強服務(wù)國家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險能力、參與國際競爭能力，為中華民族偉大復(fù)興作出更大貢獻。近年來，各單位始終把習(xí)近平總書記關(guān)于增強“三個能力”的重要指示批示精神作為根本遵循，在結(jié)合實際深入貫徹落實上下功夫，努力為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。財務(wù)會計部完善經(jīng)營計劃管理和激勵約束管理評價體系，引導(dǎo)全行發(fā)展統(tǒng)籌兼顧質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全等各方面的關(guān)系，助力實現(xiàn)資本市場評價和社會評價“雙優(yōu)”。風(fēng)險管理部開展“集團風(fēng)險畫像項目”攻關(guān)，持續(xù)提升應(yīng)對外部沖擊挑戰(zhàn)和防范化解金融風(fēng)險能力。國際業(yè)務(wù)部上線綜合管理信息平臺“海外駕駛艙”“研究報告庫”“政策制度庫”三大板塊，提升海外業(yè)務(wù)數(shù)字化治理水平。

深入踐行新金融行動，推進全行戰(zhàn)略步履更加堅定。各單位以新金融行動積極踐行金融工作的政治性、人民性，不斷提升專業(yè)性，在推進全行戰(zhàn)略發(fā)展過程中體現(xiàn)國有大行使命擔當。普惠金融事業(yè)部推動“惠懂你”創(chuàng)新升級，打造全新生態(tài)服務(wù)平臺，提高數(shù)字化經(jīng)營水平，有效提升服務(wù)小微企業(yè)質(zhì)效。住房金融與個人信貸部積極打造保障性租賃住房系統(tǒng)，完善住房服務(wù)生態(tài)。金融科技部規(guī)范項目研發(fā)管理界面、優(yōu)化管理視圖，不斷增強科技服務(wù)和管理效率。鄉(xiāng)村振興金融部全力打造“裕農(nóng)市場”品牌，為大型農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場和縣域以下市場客群提供一攬子綜合服務(wù)。運營數(shù)據(jù)中心優(yōu)化海外機構(gòu)跨境廣域網(wǎng)線路，有效降低線路故障率及中斷時長，推動海外機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步規(guī)范。

發(fā)揮引領(lǐng)保障作用，機關(guān)黨建質(zhì)量進一步提升。各單位牢牢把握機關(guān)黨建圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾的職責定位，積極推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。金融市場部創(chuàng)新“互聯(lián)交易平臺分銷智能管控”系統(tǒng)，通過“計劃、活動、力量、管理、結(jié)果”5個方面融合，有效破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。河南總審計室完善黨建工作責任制及內(nèi)部協(xié)同機制，結(jié)合新情況修訂議事、檢查、通報規(guī)則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。山東總審計室依托“我為基層講案例”工作品牌，提煉并宣講抓黨建、防風(fēng)險、促發(fā)展案例，將警示教育與審計整改有效結(jié)合，高效發(fā)揮“第三道防線”作用。黨務(wù)工作部印發(fā)《加強和改進總行機關(guān)思想政治工作若干意見》，并總結(jié)了一系列務(wù)實管用的新舉措新方法，例如，堅持“四到位”，即針對盲點形勢宣講到位、突出亮點示范引導(dǎo)到位、聚焦重點談心談話到位、圍繞難點討論分析到位；做到“四及時”，即有成績要及時肯定、有問題要及時指正、有困惑要及時疏解、有困難要及時幫助，切實發(fā)揮思想政治工作傳家寶和生命線作用。

（來源：《旗幟》2024年第2期）

( 編輯：孫麗   送簽：孫麗   簽發(fā)：鐘鳴 )