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國家能源集團(tuán)主題教育整改整治初顯成效

國家能源集團(tuán)
來源:旗幟網(wǎng)2023年08月11日08:40
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“各級黨組織要教育引導(dǎo)黨員、干部落實(shí)‘重實(shí)踐’要求,堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,匡正干的導(dǎo)向,增強(qiáng)干的動力,形成干的合力,在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效?!绷?xí)近平總書記近日在江蘇考察時(shí)圍繞“以學(xué)促干”提出明確要求、作出具體部署,為進(jìn)一步推動主題教育走深走實(shí)指明努力方向。

“總書記怎么說、我們就怎么做,一定要做到、一定要做好”。集團(tuán)黨組在中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和第五十一指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,高效統(tǒng)籌主題教育與貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署相結(jié)合,與集團(tuán)公司“3”+“41663”總體工作方針、完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合,與堅(jiān)持一個統(tǒng)領(lǐng)、抓好三大建設(shè)、實(shí)施黨建七大工程相結(jié)合,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以“抓準(zhǔn)、抓實(shí)、抓深、抓優(yōu)、抓亮”為著力點(diǎn)、一體推進(jìn),貫穿始終,取得一定成效。

抓準(zhǔn)部署要求,在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神上謀實(shí)招。5月11日,習(xí)近平總書記考察黃驊港時(shí)強(qiáng)調(diào),黃驊港作為我國西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)的重要樞紐港口,要加強(qiáng)港口能力建設(shè),創(chuàng)新管理體制機(jī)制,打造多功能、綜合性現(xiàn)代化大港。集團(tuán)黨組把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神與習(xí)近平總書記關(guān)于能源行業(yè)、國有企業(yè)的重要指示批示相結(jié)合,與開展主題教育相結(jié)合,與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流相結(jié)合,立足新時(shí)代新征程國有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的職責(zé)使命和功能定位,深入查擺不足和差距,認(rèn)真制定問題清單和專項(xiàng)整治方案。黃驊港務(wù)、朔黃鐵路、化工公司、國電電力、神東煤炭結(jié)合發(fā)展所需、改革所急、基層所盼,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記考察黃驊港重要指示精神,對接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,對非煤大物流發(fā)展、打造新能源新材料示范基地、打造重載運(yùn)輸自主技術(shù)品牌、推進(jìn)依法治企、全面定額量化管理等進(jìn)行了深入解剖調(diào)研分析,找準(zhǔn)制約發(fā)展的根源和癥結(jié),提出舉一反三、改進(jìn)工作的思路辦法和制度措施。各單位以“咬定青山不放松”“不破樓蘭終不還”的勁頭創(chuàng)新克難,不折不扣把習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署落實(shí)到位。

抓實(shí)問題整改,在推動主題教育走深落實(shí)上下真功。習(xí)近平總書記指出,要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,把問題整改貫穿主題教育始終。集團(tuán)黨組主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組精準(zhǔn)聚焦,靶向發(fā)力,系統(tǒng)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題,結(jié)合巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,一項(xiàng)一項(xiàng)制定整改措施,實(shí)施臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式銷號,每兩周滾動更新問題整改進(jìn)展,明確時(shí)間表、線路圖和任務(wù)書,做到掛圖作戰(zhàn)、按表推進(jìn)、盯住不放、跟蹤問效。強(qiáng)化分類管理。根據(jù)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題、職工群眾反映強(qiáng)烈、長期沒有解決的問題等,對集團(tuán)黨組、子分公司和總部部門整改整治問題分A、B、C三類盯辦,A類問題重點(diǎn)督辦。為防止查擺問題不嚴(yán)不實(shí),落實(shí)整改不到位等,集團(tuán)主題教育整改整治組加強(qiáng)過程管控督導(dǎo),對黨組、子分公司和總部部門問題清單進(jìn)行“回頭看”,對問題大而化之、輕描淡寫、避重就輕的,嚴(yán)肅指出、促其改正;對把業(yè)務(wù)工作中的一般性問題、基層工作中出現(xiàn)的問題都套到主題教育上的,加強(qiáng)指導(dǎo)、及時(shí)糾正,對存在整改進(jìn)度緩慢、措施落實(shí)不到位等現(xiàn)象的單位進(jìn)行掛牌督辦。截至7月18日,集團(tuán)黨組查擺問題27項(xiàng),制定整改措施84條,目前已整改銷號11項(xiàng);子分公司和總部部門滾動更新問題967項(xiàng),制定整改措施2056項(xiàng),已整改銷號204項(xiàng)。糾正調(diào)整問題表述、整改措施、整改時(shí)限等問題20余處。通過“回頭看”,各單位黨員干部在問題面前不回避、壓力面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼、矛盾面前不猶豫的氛圍逐步形成。

抓深專項(xiàng)整治,在解決突出問題上動真格。習(xí)近平總書記對主題教育抓好檢視整改提出具體要求,強(qiáng)調(diào)各地區(qū)各部門各單位要抓好突出問題的專項(xiàng)整治,敢于動真碰硬,務(wù)求取得實(shí)效。集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開主題教育推進(jìn)會、座談會等,明確集團(tuán)黨組成員、子分公司黨委委員突出關(guān)鍵點(diǎn),把推動集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重要工作作為以學(xué)促干的實(shí)踐載體,全面扛牢能源保供責(zé)任,全面筑牢安全生產(chǎn)屏障,加快建設(shè)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群,著力打造科技領(lǐng)軍企業(yè),更好地發(fā)揮集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。突出找準(zhǔn)需求點(diǎn),把解決職工群眾急難愁盼問題作為以學(xué)促干的有力抓手,真正辦成一批民生實(shí)事,解決一批民生難題。各級班子成員至少牽頭一項(xiàng)專項(xiàng)整治問題,強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)整治少而精,突出抓深抓到位,切實(shí)抓出成效。集團(tuán)黨組、各子分公司和總部部門深入一線調(diào)研,結(jié)合基層治理查擺,察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。截至7月18日,集團(tuán)黨組、86家子分公司及總部各部門形成專項(xiàng)整治方案530項(xiàng)(含基層治理專項(xiàng)整治方案64項(xiàng)),完成整治銷號7項(xiàng),完成整改措施21項(xiàng),建章立制6項(xiàng)。主題教育專項(xiàng)整治緊抓快辦,持續(xù)用力,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對標(biāo)意識不斷增強(qiáng),擼起袖子加油干、撲下身子抓落實(shí)的精神狀態(tài)不斷提升。

抓優(yōu)實(shí)事成效,在樹牢造福人民的政績觀上求實(shí)效。習(xí)近平總書記指出,著力解決人民群眾急難愁盼問題,把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。集團(tuán)主題教育堅(jiān)持人民至上,深入踐行為民造福宗旨,把為職工群眾辦實(shí)事作為重要內(nèi)容,以職工群眾滿不滿意作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)系統(tǒng)各單位落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,將職工群眾急難愁盼問題列入問題清單,并將長年沒有解決的民生問題作為專項(xiàng)整治的“重頭戲”。集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)“三三四八”實(shí)事項(xiàng)目,不斷完善“114X”特色工作體系,做優(yōu)“能源基石”能源保供、“安心公益行”鄉(xiāng)村振興、“一杯兩賽”綠色發(fā)展、“健康國能”職工關(guān)愛品牌,彰顯了央企“國家隊(duì)”“頂梁柱”的社會擔(dān)當(dāng)。截至今年6月底,集團(tuán)直接服務(wù)人民群眾和企業(yè)職工、直接受益的實(shí)事6552件,投入資金13.1億元。平莊煤業(yè)整治職工健康體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)偏低及體檢項(xiàng)目未滿足職工部分需求問題,財(cái)務(wù)公司為職工創(chuàng)造安心舒心工作環(huán)境等專項(xiàng)整治,得到了職工群眾滿意和好評。切實(shí)把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾的心坎上,讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾,不斷密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

抓亮長效機(jī)制,在形成整改整治成果上見真章。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,對主題教育中學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的好做法好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)以制度形式固定下來。集團(tuán)主題教育伊始,為加強(qiáng)整改整治工作協(xié)調(diào),建立了“六機(jī)制”,即向中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組定期報(bào)告機(jī)制,向集團(tuán)黨組主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組請示報(bào)告機(jī)制、與集團(tuán)黨組主題教育巡回指導(dǎo)組溝通交流機(jī)制、與總部各部門協(xié)同配合機(jī)制、對子分公司黨委督促指導(dǎo)機(jī)制、問題整改整治督辦閉環(huán)機(jī)制,全過程協(xié)調(diào)督辦,形成理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視問題、跟蹤督辦、報(bào)告反饋、定期通報(bào)的全鏈條閉環(huán)管理,凝聚工作合力。隨著主題教育不斷深入,整改整治工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,針對查擺出來的問題特別是反復(fù)出現(xiàn)的問題,注重從制度上找原因,進(jìn)一步完善體制機(jī)制、補(bǔ)齊制度短板、堵塞工作漏洞。截至7月18日,集團(tuán)總部針對問題整改和專項(xiàng)整治形成制度21項(xiàng),各子分公司共修訂制度22項(xiàng),制定通知、工作方案14項(xiàng)。各子分公司盤點(diǎn)近年來發(fā)生的典型案例進(jìn)行深入剖析,尋找破解方法和途徑,形成典型剖析報(bào)告82篇。黃驊港務(wù)全面推進(jìn)非煤大物流發(fā)展、朔黃鐵路打造能源行業(yè)一體化兩萬噸重載技術(shù)品牌、神東煤炭推行全面定額量化管理和《信息系統(tǒng)多,數(shù)據(jù)重復(fù)填報(bào),增加基層負(fù)擔(dān)》典型案例,把問題研究得深,推動從“解決一個問題”到“解決一類問題”,呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn)的良好態(tài)勢。

篤志前行,雖遠(yuǎn)必達(dá)。集團(tuán)黨組主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組將以習(xí)近平總書記“以學(xué)促干”重要講話精神為根本遵循,以“問題整改不到位、主題教育不收兵”勁頭,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求系統(tǒng)推進(jìn)主題教育整改整治工作,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效、職工群眾滿意的新變化檢驗(yàn)主題教育成果。

( 編輯:徐雅維   送簽:徐雅維   簽發(fā):鐘鳴 )