中信集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同部黨支部積極推進(jìn)金融之間、產(chǎn)業(yè)之間、金融與產(chǎn)業(yè)之間的深度融合，不斷挖掘黨建對業(yè)務(wù)協(xié)同工作的引領(lǐng)作用，探索出一套獨具中信特色的“黨建+協(xié)同”發(fā)展模式。

深化學(xué)習(xí)效果。強化制度保障。明確了以黨支部書記為帶頭人、支委為領(lǐng)學(xué)人，黨員群眾一對一互學(xué)互助的黨史學(xué)習(xí)教育模式，并通過“三會一課”層層壓實學(xué)習(xí)工作。著力建立健全部門例會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神及集團(tuán)黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)材料。大力提高青年理論學(xué)習(xí)小組政治站位和理論修養(yǎng)，加強與合作單位青年黨員交流互鑒，實現(xiàn)同成長、共進(jìn)步。帶著問題學(xué)習(xí)。黨支部充分發(fā)揮主觀能動性，積極從黨史中汲取關(guān)于協(xié)同工作的智慧和力量，總結(jié)提煉了黨在不同歷史階段開展協(xié)同工作的經(jīng)驗做法。

>> 中信集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同部黨支部與中信銀行鄭州分行黨委開展主題聯(lián)學(xué)活動。

打造協(xié)同矩陣。積極將集團(tuán)戰(zhàn)略和目標(biāo)融入黨建實踐，不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，打造“一橫”“一縱”“一交叉”的“黨建+協(xié)同”工作矩陣?！耙粰M”：聚攏戰(zhàn)略客戶。與戰(zhàn)略客戶開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，實現(xiàn)紅色資源共享、促進(jìn)黨建思想碰撞，為戰(zhàn)略合作落地筑牢基礎(chǔ)。充分利用集團(tuán)紅色資源，以井岡山干部學(xué)院為平臺，策劃開展黨史學(xué)習(xí)教育體驗班活動。先后有30余名戰(zhàn)略客戶代表參加活動，實現(xiàn)聯(lián)學(xué)聯(lián)建機(jī)制化、常態(tài)化?！耙豢v”：統(tǒng)一協(xié)同認(rèn)識。始終把與子公司的黨建交流作為日常工作的重點，積極創(chuàng)造條件實地參與子公司黨建活動，通過集團(tuán)協(xié)同平臺等途徑總結(jié)轉(zhuǎn)化子公司優(yōu)秀黨建成果。各部門與子公司、子公司與子公司通過開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，突破板塊和行業(yè)界限，打破地域和文化隔閡，不斷落實集團(tuán)“多元化經(jīng)營、金融與實業(yè)并舉”的定位。通過與子公司各級黨組織，特別是業(yè)務(wù)一線基層黨組織的交流互鑒，促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育更加接地氣、有人氣、有底氣?！耙唤徊妗保褐θ诤习l(fā)展。始終把“融合”理念貫穿于黨建工作中，在增強各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的同時，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量融合發(fā)展新局面。中信銀行先后與中信證券、中信建投證券等子公司開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，不斷提高政治站位，推動中信金融服務(wù)業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；中信機(jī)電黨委專程赴武漢同中信工程開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，現(xiàn)場聆聽疫情期間中信工程青年黨員火線入黨的感人故事。

提高協(xié)同質(zhì)效。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆六中全會精神，認(rèn)真分析研究集團(tuán)各單位實際情況，針對部分子公司和區(qū)域分會還存在對協(xié)同工作認(rèn)識不足、重視不夠的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，在做好協(xié)同考核評價的基礎(chǔ)上，大力推動黨建工作對協(xié)同工作的引領(lǐng)保障作用，通過黨建凝心聚力解決協(xié)同工作中的堵點和卡點，讓協(xié)同工作思路通過黨建不斷融入?yún)f(xié)同人的日常工作中。

（來源：《旗幟》2022年第3期）

( 編輯：孫麗   送簽：孫麗   簽發(fā)：鐘鳴 )