學史力行是黨史學習教育的落腳點。水利部黨組聚焦群眾的身邊事、操心事、煩心事，把重慶市巫溪縣萬樂村供水規(guī)范化建設(shè)與管理項目作為黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動的一項重要內(nèi)容，由農(nóng)村水利水電司負責承辦。全司黨員干部齊上陣，創(chuàng)新機制，攻堅克難，取得突出成效，切實增進了當?shù)厝嗣袢罕姷拿裆ｌ怼?/span>

堅持問題導向，在精準務實上下功夫

水利部黨組書記、部長李國英指出，“我為群眾辦實事”重在精準、要在具體、貴在有效。要落實好黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動要求，把群眾反映的“問題清單”變成水利部門的“實事清單”。

一是找準實事切口。巫溪縣萬樂村地處秦巴山區(qū)腹地，共1100余人。近年來，當?shù)赝ㄟ^建設(shè)10口蓄水池，引山泉水分4個社供水入戶，但雨季渾濁、旱季供水保證率不高等問題仍然困擾著村民，很多村民依然通過購買桶裝水滿足飲用水需求。按照部領(lǐng)導提出的“切口小、發(fā)力準、效果好”的辦實事明確要求，農(nóng)村水利水電司堅持問題導向，以萬樂村供水工程規(guī)范化建設(shè)和管理作為辦實事的切口，深入“解剖麻雀”，著力讓村民喝上干凈水、放心水。

二是破解資金難題。面對資金短缺的難點，農(nóng)村水利水電司指導巫溪縣加強中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助等涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合，用好農(nóng)村供水維修養(yǎng)護中央補助資金，落實直接用在項目上的建設(shè)資金約200萬元。聯(lián)系水利部相關(guān)定點幫扶單位支持70萬元，協(xié)調(diào)供水企業(yè)捐贈智能預付費水表和供水自動化監(jiān)控平臺。通過一系列舉措，有力保障了萬樂村供水工程建設(shè)資金需求。

三是加強技術(shù)指導。實事要辦好，工程質(zhì)量一定要過關(guān)。農(nóng)村水利水電司負責同志多次帶隊赴現(xiàn)場調(diào)研，先后5次組織全司青年干部職工12人次，與村民同吃同住同勞動，蹲點時間累計達50多天。緊盯水池滿水試驗、管道水壓試驗、防雷接地、自動化監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制，指導工程建設(shè)和管理，協(xié)調(diào)攻克水池和管網(wǎng)防漏、設(shè)備通信等技術(shù)難關(guān)。

堅持黨建引領(lǐng)，在力求實效上下功夫

根據(jù)部黨組關(guān)于黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動的總體部署，農(nóng)村水利水電司堅持以有力的黨建舉措保障辦實事順利推進，以辦實事的實效檢驗黨建工作效果，避免“兩張皮”。

一是科學比選，精心編制方案。司主要負責同志組織當?shù)攸h員干部多次召開會議研討方案和組織現(xiàn)場踏勘，既充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施，又對問題多發(fā)易發(fā)點進行系統(tǒng)提升；既考慮當?shù)厣絽^(qū)地形地貌特點，又便于今后長效運行，科學編制方案。將全村海拔位置最高水源地的潔凈山泉水自流引入水廠，整治原有500立方米的蓄水池作為主水源。枯水期由新建泵站提升補水。根據(jù)原水水質(zhì)，采取微動力超濾凈化處理工藝，出廠水達到直飲標準。

二是強化管理，促進長效運行。指導成立萬樂村供水工程水管站，制定專門管理制度，由水管站與用水戶簽訂用水協(xié)議。組建以黨員為主體的管水員隊伍，專業(yè)培訓26人。指導萬樂村建立基本水價（每戶每月5立方米以內(nèi)交10元）和計量水價（超出部分2元/立方米）相結(jié)合的兩部制水價，落實電價優(yōu)惠政策，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價（0.33元/千瓦時），降低供水成本，確保工程長效運行。

三是支部共建，引導群眾參與。農(nóng)村水利水電司黨支部和萬樂村黨支部簽訂三年共建協(xié)議，聯(lián)合萬樂村委會先后召開7次村民代表大會、10余次“院壩會”，聯(lián)合開展“水廠開放日”活動，把群眾請進水廠，征集村民意見。在管網(wǎng)和水廠施工中采用以工代賑方式，60多名村民和脫貧戶人均增收3000元以上。選派年輕黨員干部駐村調(diào)研，利用“青年悅讀分享會”平臺，組織蹲點同志交流心得體會，大家表示要把黨史學習教育成果寫在農(nóng)村千家萬戶，實現(xiàn)了青年黨員受教育、當?shù)厝罕姷脤嵒莸墓步繕恕?/p>

堅持總結(jié)經(jīng)驗，在典型示范上下功夫

山區(qū)供水工程因水量水質(zhì)保障程度不高、管理不到位，一直是“老大難”問題。萬樂村供水項目的成功實施，對偏僻山區(qū)居住分散的農(nóng)村居民，因地制宜采取規(guī)范化提升，為類似工程實施提供了典型范例。農(nóng)村水利水電司進一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保建一處、成一處，帶動一批，推動農(nóng)村供水高質(zhì)量發(fā)展。

一是壓實主體責任是根本。充分發(fā)揮巫溪縣、古路鎮(zhèn)和萬樂村3級組織的主體作用?？h委縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導落實項目建設(shè)資金，協(xié)調(diào)電信部門建立基站，暢通水廠自控。協(xié)調(diào)氣象部門落實水廠凈化設(shè)備防雷措施，協(xié)調(diào)電力部門落實優(yōu)惠電價。鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)解決用地，指導建立規(guī)章制度。萬樂村黨支部和村委會全力支持水廠建設(shè)，協(xié)商定價，落實黨員作為管水員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二是尊重群眾意愿是基礎(chǔ)。農(nóng)村水利水電司組織黨員干部反復宣講黨的惠民政策，組織召開20余次村民會議，多次入戶調(diào)研，了解村民的真實想法和意圖。在方案設(shè)計、工程建設(shè)、水價制定、運行管理等方面，問計于民，問需于民。通過召開村民代表大會、“院壩會”、組織“水廠開放日”等活動，讓群眾了解制水工藝和供水成本，現(xiàn)在所有村民對安全用水、節(jié)約用水和用水繳費都非常認同。鼓勵村民積極參與水源保護和工程管理管護，對主動報告發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題線索的個人給予獎勵。

三是強化技術(shù)指導是關(guān)鍵。萬樂村戶籍人口1100多人，常住人口僅500多人，當?shù)丶夹g(shù)和管理薄弱。通過組織專家深入論證，廣泛征集民意，制定了切合實際、各方廣泛認可的技術(shù)解決方案。協(xié)調(diào)解決凈化消毒、管網(wǎng)打壓、水廠通信等技術(shù)難題，編制了簡單易學、切實可行的操作規(guī)程和圖文并茂的培訓教材。管水員懂技術(shù)、會管理、愿意管，村民喝上了放心水、安全水和幸福水。

四是先建管護機制是前提。為了實現(xiàn)工程長效運行，組織制定了“3有”管理機制：一是成立了萬樂村供水工程水管站，由村黨支部副書記兼任站長，明確專職供水員和4個社的黨員協(xié)管員，保障工程有人管。二是建立了專門的《萬樂村供水管理站管理制度》，保障工程有制度管。三是建立基本水價和計量水價相結(jié)合的兩部制水價，保障工程有錢管，切實把實事辦成老百姓看得見、摸得著、得實惠的好事。

目前，萬樂村實現(xiàn)了“一網(wǎng)同質(zhì)”供水，村民紛紛表示“工程搞得好”，吃的水很“巴適”，日子過得很“安逸”，對鄉(xiāng)村振興有了更強的信心，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨、感謝水利部。

（稿件來源：水利部直屬機關(guān)黨委）

( 編輯：陳誠   送簽：任海軍   簽發(fā)：張?zhí)矣?nbsp;)