當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)黨建工作提出了新要求。中國(guó)水利水電科學(xué)研究院黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)水科院黨委”）依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，緊密結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)破解難題，在原有黨建信息平臺(tái)基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，創(chuàng)新升級(jí)工作模式，打造“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)感知、互聯(lián)互通、智能分析、扁平管理等功能，推動(dòng)黨建工作從線下走向線上、從粗放走向精準(zhǔn)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量水平。

一、起因和背景

中國(guó)水科院黨員隊(duì)伍規(guī)模大，類(lèi)型多，科研人員多，出差多，客觀上不同程度地存在著學(xué)習(xí)教育難開(kāi)展、集中活動(dòng)難組織、動(dòng)態(tài)監(jiān)督難管理、組織考核難評(píng)價(jià)等問(wèn)題。

為更好解決這些問(wèn)題，中國(guó)水科院黨委經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)研論證，從平臺(tái)、資源、數(shù)據(jù)入手，突破傳統(tǒng)黨建工作慣性思維和工作方式，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)提高工作效率、突破時(shí)空限制、便捷獲取信息、有效利用碎片時(shí)間等優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)建設(shè)。2019年7月1日，“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)正式上線運(yùn)行，2020年全面推廣應(yīng)用。

二、具體做法

（一）平臺(tái)智能化。“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)采用云服務(wù)技術(shù)架構(gòu)，利用其快捷性、交互性和安全性進(jìn)行整體設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)主導(dǎo)、緊扣突出需求，以“學(xué)、建、聯(lián)、管、用、考”為目的，搭建黨建門(mén)戶(hù)網(wǎng)站群、黨群管理系統(tǒng)和手機(jī)移動(dòng)端等三個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，設(shè)置黨組織管理、黨員管理、黨費(fèi)管理、考核管理、黨務(wù)管理、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)、提醒預(yù)警和我的黨建等八個(gè)板塊，把全院黨組織建到網(wǎng)上、黨員連在線上、黨建業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上，聚在同一平臺(tái)下，消除工作盲點(diǎn)。截至目前，我院（含牧科所）74個(gè)基層黨組織，1593名黨員全部納入管理。平臺(tái)上線以來(lái)，結(jié)合反饋意見(jiàn)和工作需求，平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)。

（二）管理高效化。“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)堅(jiān)持“讓信息多跑路、黨組織和黨員少走路”，推行“中國(guó)水科院黨委—黨總支—黨支部—黨小組—黨員—群眾”六級(jí)授權(quán)管理模式，全流程在線辦理黨務(wù)工作，在線交納黨費(fèi)，組織關(guān)系網(wǎng)上結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)展黨員一站式培養(yǎng)，活動(dòng)全程記錄留痕，業(yè)務(wù)辦理即時(shí)提醒，工作任務(wù)自動(dòng)推動(dòng)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，薄弱環(huán)節(jié)網(wǎng)上預(yù)警，數(shù)據(jù)分類(lèi)時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，啟動(dòng)VPN遠(yuǎn)程辦公模式，開(kāi)啟線上“三會(huì)一課”視頻會(huì)議，推行黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)積分。中國(guó)水科院黨委通過(guò)平臺(tái)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，隨時(shí)查看黨組織工作落實(shí)情況，時(shí)時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài)變化情況，實(shí)現(xiàn)組織動(dòng)態(tài)一目了然、黨建信息一鍵查詢(xún)、黨員教育一點(diǎn)即通、黨員服務(wù)一線相連，減輕了工作量，提高了效率。

（三）數(shù)據(jù)一體化?！八浦腔埸h建”綜合平臺(tái)建立了全院基層黨組織（中國(guó)水科院黨委、黨總支、支部）和黨員二元底層架構(gòu)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)黨群、人事、財(cái)務(wù)、科研四大模塊，通過(guò)人事業(yè)務(wù)平臺(tái)的人員信息（職稱(chēng)、職務(wù)、崗位等）變化，聯(lián)動(dòng)變更黨員信息庫(kù)；通過(guò)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建黨費(fèi)查詢(xún)模塊，聯(lián)動(dòng)工資收入變化，自動(dòng)更新黨費(fèi)收繳額度，聯(lián)動(dòng)黨組織活動(dòng)賬目報(bào)銷(xiāo)，自動(dòng)變更黨費(fèi)余額，超支或余額過(guò)多，系統(tǒng)自動(dòng)提醒；通過(guò)科研業(yè)務(wù)平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)科研項(xiàng)目，將黨員作用發(fā)揮與科研項(xiàng)目攻關(guān)共振，自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，便于科學(xué)分析基層黨組織和黨員活動(dòng)情況。通過(guò)數(shù)據(jù)的“流動(dòng)”和對(duì)比，更加明晰黨建責(zé)任，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織動(dòng)力。

（四）考核動(dòng)態(tài)化?！八浦腔埸h建”綜合平臺(tái)設(shè)置黨建工作考核管理模塊，按照“落實(shí)任務(wù)—實(shí)時(shí)監(jiān)督—常態(tài)考核”步驟要求，把基層黨組織考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)化，4項(xiàng)30個(gè)具體指標(biāo)全部錄入考核系統(tǒng)，各基層黨組織對(duì)應(yīng)量化指標(biāo)，進(jìn)行線上提報(bào)，實(shí)時(shí)分類(lèi)上傳工作完成情況和相關(guān)資料，系統(tǒng)對(duì)填報(bào)情況、完成質(zhì)量、工作實(shí)效等情況自動(dòng)進(jìn)行匯總、計(jì)分、存檔，實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名，對(duì)未達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)和逾期未填報(bào)的考核對(duì)象進(jìn)行預(yù)警，結(jié)合年底現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議，自動(dòng)生成年度綜合考評(píng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)考核。中國(guó)水科院黨委根據(jù)考核系統(tǒng)對(duì)基層黨組織黨建工作進(jìn)行即時(shí)評(píng)估、綜合分析、督促指導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，確保黨建工作落地有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、考評(píng)有依據(jù)，促進(jìn)黨建考核工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。

三、成效和反響

中國(guó)水科院黨委運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，初步實(shí)現(xiàn)了新時(shí)代黨建工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步探索出一條具有水利科研特色的信息化黨建新路，取得了一定成效。

一是參與主動(dòng)性更強(qiáng)?！八浦腔埸h建”綜合平臺(tái)的運(yùn)用讓每個(gè)基層黨組織工作開(kāi)展情況都曬在網(wǎng)上，公開(kāi)亮相，一目了然，避免暗箱操作、搞突擊，依靠工作落實(shí)情況、工作實(shí)績(jī)，比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍日益濃厚。

二是解決問(wèn)題更精準(zhǔn)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的快捷性、交互性，從平臺(tái)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到平臺(tái)調(diào)度解決問(wèn)題，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、鍵對(duì)鍵，使黨建任務(wù)更精準(zhǔn)，責(zé)任更明確，落實(shí)更到位，解決問(wèn)題更加主動(dòng)自覺(jué)，成效也更加明顯。

三是工作效率更高?！八浦腔埸h建”綜合平臺(tái)優(yōu)化工作流程，推行扁平化管理，為中國(guó)水科院黨建工作插上了信息化翅膀，增加了“眼”和“手”，解放了“嘴”和“腿”，可以把更多的精力用在謀事想事、落實(shí)好黨建工作要求上來(lái)，推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

四、下一步打算

“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)初見(jiàn)規(guī)模和成效，中國(guó)水科院黨委將堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，注重新模式和老傳統(tǒng)的有機(jī)融合，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，積極整合資源，不斷創(chuàng)新“水科智慧黨建”綜合平臺(tái)，助推全面從嚴(yán)治黨走上“快車(chē)道”。

（一）頂層設(shè)計(jì)有待再優(yōu)化。主要是推動(dòng)各層級(jí)的信息資源融合共享。必須進(jìn)行總體規(guī)劃和統(tǒng)一建設(shè)，在平臺(tái)的整體框架和技術(shù)性能上，充分考慮未來(lái)的拓展空間，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，優(yōu)化升級(jí)板塊設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用、互動(dòng)交流、成效反饋等方面，消除“數(shù)據(jù)孤島”，做好信息網(wǎng)絡(luò)安全體系設(shè)計(jì)，強(qiáng)化信息安全意識(shí)，確保平臺(tái)安全運(yùn)行。

（二）黨建管理有待再提高。要樹(shù)立黨建服務(wù)的產(chǎn)品思維，提供精準(zhǔn)化服務(wù)，注重黨組織和黨員用戶(hù)的體驗(yàn)、反饋和需求，實(shí)現(xiàn)黨建動(dòng)態(tài)“網(wǎng)上查詢(xún)”、黨建任務(wù)“網(wǎng)上知曉”、黨建活動(dòng)“網(wǎng)上存檔”、黨費(fèi)繳納“網(wǎng)上完成”等，加強(qiáng)平臺(tái)互聯(lián)、資源共享、交流互動(dòng)、預(yù)警提醒，提高黨建工作的覆蓋面與影響力。

（三）積極性還有待再激發(fā)。由于地域、年齡、受教育程度等差異，基層黨組織和黨員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的能力也各不相同，參與智慧黨建的程度也不盡相同?！懊鎸?duì)面”的方法仍然是不可或缺的，需要把傳統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)與新的信息技術(shù)手段融合起來(lái)，用好線上線下兩個(gè)陣地，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌推進(jìn)、良性互動(dòng)。

( 編輯：皮博   送簽：白 翔   簽發(fā)：白 翔 )