3月20日，剛結束院例會的湖北省中醫(yī)院黨委副書記、紀委書記郭艷紅照例在醫(yī)院進行巡查、督導?？粗祻烷T診患者一天天增多、常規(guī)門診重新恢復正常，奮戰(zhàn)兩個多月的郭艷紅不禁笑中帶淚，“收治566人，治愈出院417人，我們勝利在望了！”

疫情發(fā)生后，作為院紀委書記的郭艷紅擔任督導組組長，“特殊時期，我們要以嚴監(jiān)督為醫(yī)院筑起廉潔、安全防線”。

抗疫以來，湖北省中醫(yī)院先后開辟了12個隔離病區(qū)用于收治新冠肺炎患者。物資告急之時，源源不斷的愛心捐贈，解決了醫(yī)院的燃眉之急。郭艷紅也迅速組織人員制定了應急物資管理規(guī)定、捐贈物品發(fā)放使用規(guī)則。

“物資供應中心統(tǒng)管自籌物資、接收捐贈，藥品庫房負責辦理驗收和入庫登記，督導組每天都要根據(jù)醫(yī)院HIS系統(tǒng)內(nèi)的最新數(shù)據(jù)與他們對接，核實物資的收支、登記、盤點情況，確保賬物相符。兩個多月了，大家都很辛苦，但越是辛苦，越要繃緊紀律弦。”一直以來，郭艷紅對紀律的要求從未放松。

對物資的監(jiān)管不止于接收層面，郭艷紅要求藥事部嚴格按照《藥品管理法》的要求，對企業(yè)資質(zhì)和藥品質(zhì)量進行審核，必須附有合格的藥品質(zhì)量檢驗報告書，才能接收和辦理入庫。她還敦促庫房按批次留樣，做到捐贈藥品質(zhì)量可追溯，同時做好儲存養(yǎng)護工作。

院區(qū)巡查時，郭艷紅發(fā)現(xiàn)各部門設立不同的管理臺賬。“這樣容易造成物資管理的混亂。”她當即指出問題，牽頭組織建立物資捐贈登記表。當武漢指揮部要求醫(yī)療機構對所有物資集中管理、核算時，先前的統(tǒng)一規(guī)范為統(tǒng)計工作節(jié)省了不少時間。

2月14日下午3點，一個緊急任務讓湖北省中醫(yī)院全員進入緊張狀態(tài)。光谷院區(qū)住院大樓患者需要整體轉院到花園山院區(qū)，并于次日交付600張床位收治患者。

郭艷紅是接收協(xié)調(diào)小組的負責人，為了讓患者平穩(wěn)轉院，她和組員一個個對接患者病歷信息、辦理住院手續(xù)、安置隨身行李。轉移完病患，她又組織清潔、改造病房等工作。凌晨1點，確定所有患者都已安全轉院后，郭艷紅和同事們才離開醫(yī)院。

“警示牌張貼不到位、消防器材配備不全、通風次數(shù)不達標、管線被吹落存在漏電風險?！痹诎踩珜ｍ椂綄r，她不放過任何一個細節(jié)，將問題記錄在冊，敦促落實。督導組還將安全工作常態(tài)化，建立每日安全自查制度，要求存放酒精等易燃易爆物的科室每日16時前上報自查情況。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，湖北省中醫(yī)院全體紀檢干部沖鋒在前，讓郭艷紅十分感動，“紀檢干部不需要動員，都是自愿報名去承擔各項工作?！毙难懿《泣h支部紀檢委員朱征堅守在急診科高風險的“戰(zhàn)場”；花園山院區(qū)退休二黨支部紀檢委員鄧東輝馳援武昌方艙醫(yī)院后，以院為家，每天工作12個小時……（張琪彬）

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